Missao e atribuiçoes do CA

É o órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico, e o principal componente do sistema de governança. É formado por, no mínimo, três pessoas, acionistas ou não. Em sua maioria, essas pessoas não pertencem à diretoria da companhia. Seu papel e ser o elo entre a propriedade e a gestão para orientar e supervisionar a relação desta ultima com as demais partes interessadas. O Conselho recebe poderes dos sócios e presta contas a eles.

Missão e atribuições

Segundo o Código de Melhores Práticas do IBGC, a missão do Conselho de Administração  “é proteger e valorizar a organização, otimizar o retorno do investimento no longo prazo e buscar o equilíbrio entre os anseios das partes interessadas (shareholders e demais stakeholders), de modo que cada uma receba beneficio apropriado e proporcional ao vinculo que possui com a organização e ao risco a que esta exposta.”

Para realizá-la listam-se atribuições inerentes à atividade do CA, visando administrar situações de conflitos de interesses e administrar divergências de opiniões.

As principais atribuições são a discussão, aprovação e monitoramento de decisões, envolvendo:

• Estratégia;
• Estrutura de capital;
• Apetite e tolerância a risco (perfil de risco)[1]
• Fusões e aquisições;
• Contratação, dispensa, avaliação e remuneração do diretor-presidente  e dos demais executivos, a partir da proposta apresentada pelo diretor-presidente;
• Escolha e avaliação da auditoria independente;
• Processo sucessório dos conselheiros e executivos;
• Práticas de Governança Corporativa;
• Relacionamento com partes interessadas;
• Sistema de controles internos (incluindo políticas e limites de alçada);
• Política de gestão de pessoas;
• Código de Conduta

O CA é ainda o responsável por apoiar e supervisionar continuamente a gestão da organização com relação aos negócios, aos riscos e às pessoas.

Não deve interferir em assuntos operacionais, mas deve ter a liberdade de solicitar todas as informações necessárias ao cumprimento de suas funções, inclusive a especialistas externos, quando necessário.

O Conselho deve prestar contas aos sócios, incluindo um parecer sobre o relatório da Administração e as demonstrações financeiras, além de propor, para deliberação da Assembleia, a remuneração anual dos administradores, sempre vinculada a um processo de avaliação dos órgãos e de seus integrantes.